Viele Berufstätige, welche die rasanten Entwicklungen im Arbeitsmarkt durch politische oder wirtschaftliche Einflüsse, Kostendruck oder Digitalisierung mit Unsicherheit beobachten, hoffen dass die Veränderungen keinen Einfluss auf den ganz persönlichen Arbeitsplatz haben. Die schwäbische Aussage «Mir langts no naus, sprich: Mir reicht es noch bis zur Rente» wird häufig von Menschen getroffen, die sich momentan in Ihrem Arbeitsumfeld wohl fühlen und für sich keine Änderung mehr wünschen. «Dieser Kelch geht hoffentlich an mir vorbei».

Und diese Aussage trifft keinesfalls nur für die Menschen zu, welche noch ein oder zwei Jahre Berufstätigkeit vor sich haben! Viele Arbeitnehmer im mittleren Alter oder auch schon in jungen Jahren wünschen sich einen sicheren Arbeitsplatz und ignorieren wirtschaftliche Veränderungen.

Was steckt nun hinter dieser Aussage?

Häufig steht die Hoffnung dahinter, dass sich die Probleme von allein lösen und der Veränderungsdruck für sich selbst wird verdrängt. Dieses Phänomen wird auch «Vogel-Strauß-Taktik» genannt und auf Englisch auch als «Ostrich-Effect»* betitelt. Man versucht, den Herausforderungen so lange aus dem Weg zu gehen bis diese sich quasi von alleine auflösen, anstatt sich ihnen zu stellen.

Das Fiese am Ostrich-Effect ist, dass Menschen dazu neigen sich kleineren Problemen zuzuwenden, sprich denjenigen, welche weniger große Ängste hervorrufen. Da werden dann ansonsten ungeliebte Tätigkeiten, wie z.B. Steuererklärungen vorgezogen als sich den Herausforderungen einer sich ändernden Arbeitswelt zu stellen.

Nur wenn der Druck so groß wird, dass kein Ausweichen mehr möglich ist, wird gehandelt. Und dann ist der Stress unvermeidlich, denn Entscheidungen müssen schnell getroffen werden, finanzielle Verpflichtungen machen eine fundierte Entscheidung notwendig und die mentale Handlungsunfähigkeit durch Orientierungslosigkeit muss überwunden werden. Was kann nun vorbeugend helfen, den «Kopf wieder aus dem Sand» zu kriegen?

Die heutige Arbeitswelt verändert sich rasant durch unterschiedlichste Entwicklungen, wie z.B. Digitalisierung, Corona-Krise, Ukraine-Krieg, Kostendruck usw. Dies bedeutet, dass jeder Mitarbeitende und insbesondere die Fach- und Führungskräfte ständig neuen Herausforderungen gegenüberstehen. Unsicherheit und häufige Karrierestopps oder sogar Karrierebrüchen sind die Folge.

Dieser Beitrag zeigt auf, wie diese Angst vor Arbeitsplatzveränderungen, der fehlende Überblick über künftig notwendige Kompetenzen und die Orientierungslosigkeit über Optionen behoben werden kann. In meinem Programm geht es konkret darum, wie die neuen Karriereanforderungen mit der eigenen Berufung in Einklang zu bringen sind und mit innerer Stärke und finanzieller Klarheit die persönlichen Optionen klar werden.

Viele warten ab, versuchen sich durch viel Arbeit und lange Arbeitszeiten den Arbeitsplatz zu sichern und leben nach dem Motto «Zuerst die Arbeit, dann das Vergnügen» und die persönlichen Regenerationszeiten kommen zu kurz. Und dann wird festgestellt, dass die Veränderungen trotzdem mit voller Macht kommen und man darüber hinaus auch noch selbst betroffen ist.

Der renommierte Harvard-Professor John Kotter ist einer der führenden Experten zum Thema Veränderungsmanagement. In seinem berühmten Fachbuch «Leading Change» hat er sein Prinzip der acht Schritte zur erfolgreichen Transformation eines Unternehmens beschrieben. Diese finden sich auch in der Fabel «Das Pinguin-Prinzip» von John Kotter und Holger Rathgeber:

« …Es geht um eine Pinguinkolonie, die auf einem Eisberg lebt. Eines Tages entdeckt Fred, dass der Eisberg zerbrechen könnte. Nach einigem Überlegen beschließt er, dass er die anderen Pinguine warnen müsste. Er vertraut sich der sehr pragmatischen Alice an, die Mitglied des obersten Rats ist, aber auch den Kontakt mit den gewöhnlichen Pinguinen nicht scheut.

Nach einigem Hin und Her und vor allem dem Widerstand des Ratsmitglieds No No gelingt es Fred, den obersten Rat von der Dinglichkeit der Situation zu überzeugen. Damit ist der erste Schritt im Veränderungsmanagement getan. Am Ende schafft es die ganze Pinguinkolonie mutig nach vorn zu schauen und gemeinsam einen überlebensnotwendigen Wandel zu vollziehen…“ (in Anlehnung an Gesa Oldekamp 2017)

Was können wir als Einzelpersonen von Kotters Pinguinen lernen? Der langfristige Erfolg ist von unterschiedlichen Schritten abhängig. Die drei Schritte zu Beginn sind die Grundlage dafür: